HERRAMIENTAS PARA VENDER EN INTERNET Y ATENDER AL CLIENTE

1. Tienda virtual Es un espacio en internet donde se puede poner a la venta durante las 24 horas del día y los 7 días de la semana diversos tipos de productos de forma muy similar a como los exhibiría y vendería en una tienda tradicional. Esto, debido a que las tiendas virtuales tienen un … Leer más

HERRAMIENTAS PARA ANUNCIAR EN INTERNET

1. SEO y SEM SEO significa Search Engine Optimization, u optimización de los motores de búsqueda, como puede ser por ejemplo Google. Es ante todo un proceso orgánico, lo que quiere decir que no es pago. Esta es la diferencia fundamental. Se trata de la mejora de la visibilidad de nuestra web en los resultados … Leer más

EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA

El proceso de planeación estratégica concluye con la evaluación de las estrategias empleadas en función al logro de los objetivos. Puede que una organización haya cumplido con los objetivos establecidos, pero es necesario evaluar si las estrategias empleadas fueron las más adecuadas, para mejorar la competitividad de la organización y crear valor para sus clientes. … Leer más

ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS DE RÁPIDO CRECIMIENTO Y EN INDUSTRIAS QUE ESTÁN MADURANDO

1. Estrategias para competir en mercados de rápido crecimiento En el Perú, no hay duda que las condiciones macro económicas actuales están favoreciendo el crecimiento de muchas industrias existentes y el desarrollo de muchas otras nuevas industrias, en las que tradicionalmente no competía. Actividades como el turismo, desarrollo de software, agroindustria, cuidado de la salud, … Leer más

OPCIONES ESTRATÉGICAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS EMERGENTES

Para ser un empresario o estratega exitoso, es fundamental que usted observe, analice y tome decisiones con respecto a cuál es la estrategia que mejor se adecua a la situación de la empresa, es decir a las oportunidades y amenazas del entorno y a las fortalezas y debilidades de los recursos de la organización. Para … Leer más

ESTRATEGIAS INTENSIVAS DE CRECIMIENTO PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

1. Estrategias intensivas Cuando una empresa desea crecer, sus primeros esfuerzos están orientados a: a) vender una mayor cantidad de producto o servicios dentro del mismo mercado.b) vender el mismo producto a nuevos clientes o mercados.c) Desarrollar un nuevo producto o servicio para sus actuales clientes, luego de haber identificado una necesidad insatisfecha.d) Desarrollar un … Leer más

ESTRATEGIAS DE OPERACIONES O PRODUCCIÓN

El objetivo de las estrategias de operaciones es cumplir con los requerimientos de producción que el mercado demande. Para ello, el empresario debe tener la capacidad de proyectarse y estimar el crecimiento de la empresa en el mediano y largo plazo. Las inversiones en operaciones son altas y por ello, es indispensable una adecuada y … Leer más

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN, ESTRATEGIAS DE MARKETING INDUSTRIAL Y ESTRATEGIAS DE MARKETING GLOBAL

1. estrategias de promoción otras estrategias que son muy importantes para contribuir al logro de la estrategia competitiva, son las estrategias de promoción. Las estrategias de promoción más comunes son: Estrategia de empujón o de Push, a través de la cual el productor o fabricante dirige la promoción a los intermediarios o canales de distribución. … Leer más

ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN, POSICIONAMIENTO Y ESTRATEGIA COMPETITIVA DE MARKETING

1. estrategias de segmentación: La estrategia de segmentación, consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos. Estos grupos pequeños y homogéneos, a los cuales las empresas dirigen sus estrategias de marketing para lograr mayores ventas, se llaman mercado meta o mercado objetivo. Una empresa, … Leer más

ESTRATEGIA COMPETITIVA DE ENFOQUE

Una tercera estrategia para competir en el mercado, es la estrategia de enfoque. Esta estrategia generalmente es empleada por empresas o instituciones que producen bienes o servicios para nichos de mercado muy particulares. Una empresa con estrategia de enfoque debe cuidar que sus costos sean más bajos que los de la competencia y que lo … Leer más