ESTRATEGIAS DE OPERACIONES O PRODUCCIÓN

El objetivo de las estrategias de operaciones es cumplir con los requerimientos de producción que el mercado demande. Para ello, el empresario debe tener la capacidad de proyectarse y estimar el crecimiento de la empresa en el mediano y largo plazo. Las inversiones en operaciones son altas y por ello, es indispensable una adecuada y … Leer más

ESTRATEGIAS PARA LA INTRODUCCIÓN DE NUEVO PRODUCTO AL MERCADO, ESTRATEGIA DE PRECIOS Y ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN

1. Estrategias para la introducción de nuevo producto al mercado A) Si es que está introduciendo un nuevo producto al mercado, las estrategias de marketing que puede seguir son las siguientes: B) Si el precio de introducción es bajo y el gasto de promoción bajo, entonces el producto o servicio tendrá una rápida penetración en … Leer más

ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LIDERAZGO EN COSTOS

Las empresas que aplican una estrategia de liderazgo en costos, generalmente buscan ser proveedores de bajo costo de la industria, es decir, atraen a sus clientes por tener el precio promedio más bajo del mercado. Esta estrategia busca captar un amplio espectro del mercado para el cual el precio es una característica esencial del producto. … Leer más

ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

El análisis interno de una organización sirve para identificar cuál es el recurso, o conjunto de recursos, que le permitirá a la empresa tener una posición competitiva beneficiosa frente a sus competidores. Este recurso, que comúnmente es denominado fuente de ventaja competitiva debe ser: Difícil de imitar, por ejemplo, la fórmula de un producto. De … Leer más

ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

Una vez identificada la industria y luego de analizar la etapa en la que se encuentra, el siguiente paso consiste en determinar cuáles son las variables del ambiente externo, que afectan a esa industria en particular y en qué medida podrían afectar a la empresa. Para poder hacer este análisis con mayor cuidado y rigurosidad, … Leer más

PREGUNTAS QUE LOS INVERSIONISTAS, SOCIOS O PRESTAMISTAS PUEDEN HACER

El plan de negocios es indispensable para conseguir financiamiento, socios o aliados estratégicos, por lo tanto, deberá elaborarlo. Pero tan importante como el documento escrito es su presentación y sustentación. En el Anexo No. 8 usted encontrará algunas pautas para la presentación oral del plan de negocios y a continuación algunas preguntas que podrían servirle … Leer más

PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO

El proceso de producción es el conjunto de acciones encaminadas a generar, crear o fabricar un bien o servicio en un determinado periodo. Un proceso de producción involucra una serie de operaciones, medios técnicos como herramientas y máquinas y personal que posea las habilidades necesarias para alcanzar los fines propuestos. Para establecer un proceso de … Leer más

PLAN DE OPERACIONES

En las secciones anteriores de su plan de negocios, el empresario puede haber convencido al lector que el producto o servicio ofrecido es superior al de la competencia y que existen los suficientes clientes que estarían dispuestos a comprarlos a un precio justo. Pero los inversionistas saben que si el empresario no cuenta con la … Leer más

VENTAS Y PROSPECCIÓN DE MERCADOS

1. Concepto De Venta Vender es el proceso por medio del cual el vendedor averigua y activa las necesidades y/o deseos del comprador y satisface los mismos con ventajas o beneficios mutuos y continuos para ambas partes. La venta es la entrega de productos o servicios a cambio de dinero. Las ventas pueden ser por … Leer más

PLAN DE OPERACIONES

1. ¿Qué es el plan de operaciones? ¿Para qué nos sirve? En el Plan de Operaciones se explica el proceso de producción que sigue hasta llegar al producto final, o bien, la forma en la que prestar el servicio, que tendrá la empresa. Estos aspectos se describen de forma detallada, puesto que determinarán los recursos … Leer más