EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA

El proceso de planeación estratégica concluye con la evaluación de las estrategias empleadas en función al logro de los objetivos. Puede que una organización haya cumplido con los objetivos establecidos, pero es necesario evaluar si las estrategias empleadas fueron las más adecuadas, para mejorar la competitividad de la organización y crear valor para sus clientes. … Leer más

ESTRATEGIA COMPETITIVA DE ENFOQUE

Una tercera estrategia para competir en el mercado, es la estrategia de enfoque. Esta estrategia generalmente es empleada por empresas o instituciones que producen bienes o servicios para nichos de mercado muy particulares. Una empresa con estrategia de enfoque debe cuidar que sus costos sean más bajos que los de la competencia y que lo … Leer más

VENTAJA COMPETITIVA

Muchos empresarios que forman parte de un determinado mercado, pueden tener objetivos muy parecidos. Por ejemplo, un grupo de empresas dedicadas a brindar servicios de Internet (cabinas de Internet), todas ellas de similares características y ubicación, podrían tener como objetivos los siguientes: Ser el líder del mercado. Lograr una rentabilidad neta después de impuestos equivalente … Leer más

ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

El análisis interno de una organización sirve para identificar cuál es el recurso, o conjunto de recursos, que le permitirá a la empresa tener una posición competitiva beneficiosa frente a sus competidores. Este recurso, que comúnmente es denominado fuente de ventaja competitiva debe ser: Difícil de imitar, por ejemplo, la fórmula de un producto. De … Leer más

TOMANDO DECISIONES ESTRATÉGICAS

Las decisiones estratégicas son necesarias; representan un conjunto de acciones que, de forma planificada, tienen como función principal definir el cómo voy a lograr mis objetivos con los recursos que dispongo y las oportunidades del mercado. ¿Siendo una pequeña empresa, son necesarias las estrategias? En realidad, no importa el tamaño del negocio, lo local que sea, … Leer más