ESTRATEGIAS DE OPERACIONES O PRODUCCIÓN

El objetivo de las estrategias de operaciones es cumplir con los requerimientos de producción que el mercado demande. Para ello, el empresario debe tener la capacidad de proyectarse y estimar el crecimiento de la empresa en el mediano y largo plazo. Las inversiones en operaciones son altas y por ello, es indispensable una adecuada y … Leer más

ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

El análisis interno de una organización sirve para identificar cuál es el recurso, o conjunto de recursos, que le permitirá a la empresa tener una posición competitiva beneficiosa frente a sus competidores. Este recurso, que comúnmente es denominado fuente de ventaja competitiva debe ser: Difícil de imitar, por ejemplo, la fórmula de un producto. De … Leer más

ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

Una vez identificada la industria y luego de analizar la etapa en la que se encuentra, el siguiente paso consiste en determinar cuáles son las variables del ambiente externo, que afectan a esa industria en particular y en qué medida podrían afectar a la empresa. Para poder hacer este análisis con mayor cuidado y rigurosidad, … Leer más

ADQUISICIÓN DE MATERIALES E INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN

Un punto crítico del plan de producción que afecta directamente el plan financiero, es la adquisición de materiales o insumos necesarios para transformarlos en productos y/o servicios que los clientes esperan. Esta función debe realizarse teniendo en cuenta los recursos que posee la empresa, para lo cual deben tomarse decisiones conjuntas, que ayuden a optimizar … Leer más

PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO

El proceso de producción es el conjunto de acciones encaminadas a generar, crear o fabricar un bien o servicio en un determinado periodo. Un proceso de producción involucra una serie de operaciones, medios técnicos como herramientas y máquinas y personal que posea las habilidades necesarias para alcanzar los fines propuestos. Para establecer un proceso de … Leer más

ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA PRODUCCIÓN

Para una empresa en marcha o una nueva empresa, es necesario planificar todas aquellas actividades que deben desarrollarse antes de iniciar la producción de bienes y servicios, como son: 1. Diseño y prueba de producto o servicio Una vez que la empresa posee toda la información de mercado requerida, se hace un diseño preliminar del … Leer más

PLAN DE OPERACIONES

En las secciones anteriores de su plan de negocios, el empresario puede haber convencido al lector que el producto o servicio ofrecido es superior al de la competencia y que existen los suficientes clientes que estarían dispuestos a comprarlos a un precio justo. Pero los inversionistas saben que si el empresario no cuenta con la … Leer más

ORGANIZACIÓN, PLANEAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN PARA EL PROCESO PRODUCTIVO

1. Organización De Las Personas En El Proceso Productivo Es la forma como están distribuidas en el proceso productivo. El primer paso del dimensionamiento de nuestros recursos humanos por lo tanto es la realización de un ORGANIGRAMA. Una representación gráfica de las funciones a ser cubiertas por personas. Al inicio, por no sobredimensionar, es posible … Leer más

PLAN DE OPERACIONES

1. ¿Qué es el plan de operaciones? ¿Para qué nos sirve? En el Plan de Operaciones se explica el proceso de producción que sigue hasta llegar al producto final, o bien, la forma en la que prestar el servicio, que tendrá la empresa. Estos aspectos se describen de forma detallada, puesto que determinarán los recursos … Leer más