PLANEACIÓN FINANCIERA Y PLAN DE NEGOCIOS

1. Precio De Venta Para el cálculo del precio de venta se pueden tomar alguno de los siguientes criterios: Costo total unitario de producción. Margen de ganancia. Precio de la competencia. 2. Proyección De Ventas En Unidades Es la estimación o previsión de las ventas de un producto (bien o servicio) durante determinado período futuro. … Leer más

PLANEACION FINANCIERA

1. ¿Cuáles son las partes o componentes de un plan financiero? El propósito del plan financiero es mostrar los recursos que se requieren para llevar a cabo sus intenciones como se expusieron en el plan de negocios. Cuanto antes tengamos un plan bien definido, más rápido vamos a lograr nuestros objetivos. Por lo tanto, el … Leer más

ORGANIZACIÓN, PLANEAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN PARA EL PROCESO PRODUCTIVO

1. Organización De Las Personas En El Proceso Productivo Es la forma como están distribuidas en el proceso productivo. El primer paso del dimensionamiento de nuestros recursos humanos por lo tanto es la realización de un ORGANIGRAMA. Una representación gráfica de las funciones a ser cubiertas por personas. Al inicio, por no sobredimensionar, es posible … Leer más

PLAN DE OPERACIONES

1. ¿Qué es el plan de operaciones? ¿Para qué nos sirve? En el Plan de Operaciones se explica el proceso de producción que sigue hasta llegar al producto final, o bien, la forma en la que prestar el servicio, que tendrá la empresa. Estos aspectos se describen de forma detallada, puesto que determinarán los recursos … Leer más

MODELO DE NEGOCIO

Elaborar un buen Plan de Negocios con herramientas adecuadas es un paso importante a la hora de emprender. En el artículo te ayudaremos a elaborar el Plan de Negocios empresarial para hacer viable la propuesta de valor que se ofrece a los clientes, todo ello de acuerdo con el modelo de negocio que ha sido … Leer más

ESTRATEGIAS DE MARKETING

8. Análisis de la competencia Lo importante de este análisis es que permite analizar aspectos claves de aquellos que competirán directamente con tu empresa. Los alcances de este estudio son los siguientes: Un alcance directo, cuando se compite con los mismos productos. Un alcance indirecto, cuando ofrecen productos distintos pero que satisfacen las mismas necesidades. … Leer más

PLAN DE MARKETING

1. ¿Qué es el Plan de Marketing? El Plan de Marketing es un documento en el cual se definen los objetivos comerciales que quiere lograr una empresa durante un tiempo determinado. En él se detalla cómo se llevará a cabo el mismo (estrategias y acciones) para alcanzar dichos objetivos. Comprende el levantamiento de información relacionada … Leer más

RECURSOS CLAVES PARA UN NEGOCIO

1. Recursos clave Son los recursos que una compañía debe desplegar para hacer que el negocio funcione. Ahora, nos concentraremos internamente en la empresa. Incluye recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros. Pueden ser propios, alquilados o adquiridos de sus aliados clave. “Son los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione (sustantivos)” En resumen, … Leer más

FUENTES DE INGRESOS PARA DESARROLLAR UN MODELO DE NEGOCIO

1. Fuentes de ingreso Son las fuentes de las cuales se reciben los ingresos por la propuesta de valor que se ofrece. Se incluyen: transacciones, suscripciones, servicios, licenciamiento, alquiler, pauta publicitaria, entre otros. Es importante identificar los ingresos que provienen de cada segmento de clientes y el sistema de pago (por ejemplo, venta, comisión, servicio … Leer más

ELEMENTOS PARA DESARROLLAR UN NEGOCIO

Un modelo de negocio desarrolla una idea original de negocio a partir de cuatro elementos: Un producto o servicio que cubra una necesidad o expectativa y aporte valor (QUÉ). La capacidad de hacer o disponer de ese producto o servicio (CÓMO). Un mercado interesado y la capacidad de hacerle llegar el producto o servicio (PARA … Leer más