ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS

Una vez estimado el nivel de ventas y establecida la programación de las operaciones de la empresa, es necesario hacer un inventario de los recursos humanos disponibles y verificar que la empresa cuente con la mano de obra requerida en función a las demandas del mercado y a la planificación de la producción. Administrar los … Leer más

PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica es un proceso de planeación de largo plazo, que involucra a toda la organización y que permite anticiparse a los cambios en el entorno. A continuación, se describe el flujo del proceso de planeación estratégica. El proceso comienza por un estudio del entorno, para luego realizar un análisis de la industria o … Leer más

PREGUNTAS QUE LOS INVERSIONISTAS, SOCIOS O PRESTAMISTAS PUEDEN HACER

El plan de negocios es indispensable para conseguir financiamiento, socios o aliados estratégicos, por lo tanto, deberá elaborarlo. Pero tan importante como el documento escrito es su presentación y sustentación. En el Anexo No. 8 usted encontrará algunas pautas para la presentación oral del plan de negocios y a continuación algunas preguntas que podrían servirle … Leer más

PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO

El proceso de producción es el conjunto de acciones encaminadas a generar, crear o fabricar un bien o servicio en un determinado periodo. Un proceso de producción involucra una serie de operaciones, medios técnicos como herramientas y máquinas y personal que posea las habilidades necesarias para alcanzar los fines propuestos. Para establecer un proceso de … Leer más

ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA PRODUCCIÓN

Para una empresa en marcha o una nueva empresa, es necesario planificar todas aquellas actividades que deben desarrollarse antes de iniciar la producción de bienes y servicios, como son: 1. Diseño y prueba de producto o servicio Una vez que la empresa posee toda la información de mercado requerida, se hace un diseño preliminar del … Leer más

PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE NEGOCIOS

La decisión de poner en marcha el plan de negocios no es una tarea fácil, pues si bien el empresario tiene mucho entusiasmo, optimismo y ganas de trabajar, también se requiere de gran coraje y mucha dedicación. Por ello, es importante lograr el equilibrio entre el entusiasmo y la cantidad real de recursos disponibles, reconociendo … Leer más

HERRAMIENTA PARA EVALUAR LA VIABILIDAD DE UN NEGOCIO

1. Características esenciales de una empresario exitoso de la micro o pequeña empresa La empresa tiene como elemento clave del éxito al empresario es decir, aquella persona con un alto espíritu emprendedor, capaz de llevar adelante un sueño sobre la base de un plan previamente establecido y por eso, la importancia de conocer las características … Leer más

LA NEGOCIACIÓN EFECTIVA

1. Concepto e implicaciones de la negociación. La negociación alimenta la vida cotidiana, desde que uno se levanta e inicia su rutina. Se negocia con los hijos las actividades familiares; con los jefes, las metas que serán asignadas; con los colaboradores, las vacaciones y beneficios; con los proveedores los términos de los contratos (plazos, precios, … Leer más

TIPOS DE COLABORADORES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y FASES DE DESARROLLO

1. Tipos de colaboradores Son tantos como tipos de personas existen, pero en función de cómo actúan, se comportan e interactúan en grupos de personas, podemos detectar los siguientes: 1.1. Protagonista Suele tener una percepción de sí mismo más elevada de lo normal. Sea el líder o no, quiere ser el centro de atención. Es … Leer más

TRABAJO EN EQUIPO

1. Bases del trabajo en equipo La palabra equipo hace referencia a un conjunto de personas que se complementan; que tienen objetivos determinados y comunes; que están comprometidas y cohesionadas; y que operan bajo la coordinación de un líder. Por lo tanto, implica personas de diferentes puntos de vista cohesionadas por un líder. Debido a … Leer más