FRANQUICIAS Y SU CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS DE VIABILIDAD, MANUALES OPERATIVOS, ESQUEMA DE OTORGAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN Y MARCO JURÍDICO

1. Conceptualización o análisis de viabilidad Es un instrumento vital en el proceso de conversión a franquicia en la etapa de evaluación y planeación de la futura franquicia. Aquí se definen las fronteras de lo que se quiere franquiciar, en ellas se plasman los aspectos operativos, financieros, mercadológicos y administrativos. Leer más…

FRANQUICIAS

La elaboración de una idea de negocio, en base a la oportunidad detectada. 1. Definición y elementos de franquicia Hoy en día en el Perú, todos se interesan por el tema de la franquicia, se sienten cautivados por sus supuestas bondades, pero lo que es común es el desconocimiento de Leer más…

EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA

El proceso de planeación estratégica concluye con la evaluación de las estrategias empleadas en función al logro de los objetivos. Puede que una organización haya cumplido con los objetivos establecidos, pero es necesario evaluar si las estrategias empleadas fueron las más adecuadas, para mejorar la competitividad de la organización y Leer más…

ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS DE RÁPIDO CRECIMIENTO Y EN INDUSTRIAS QUE ESTÁN MADURANDO

1. Estrategias para competir en mercados de rápido crecimiento En el Perú, no hay duda que las condiciones macro económicas actuales están favoreciendo el crecimiento de muchas industrias existentes y el desarrollo de muchas otras nuevas industrias, en las que tradicionalmente no competía. Actividades como el turismo, desarrollo de software, Leer más…