Todo Sobre Negocios y Microempresas
Como iniciar un negocio tradicional, hacerlo rentable, eficiente, productivo y mantenerlo en constante crecimiento. Le compartiremos los conceptos mas importantes para iniciar y desarrollar su microempresa.
La planeación estratégica es un proceso de planeación de largo plazo, que involucra a toda la organización y que permite anticiparse a los cambios en el entorno. A continuación, se describe el flujo del proceso de planeación estratégica. El proceso comienza por un estudio del entorno, para luego realizar un análisis de la industria o … Leer más
1. Planeación estratégica 1.1. ¿Qué es la planeación estratégica? La planeación estratégica, es un medio sistemático para analizar el entorno, evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, identificar su ventaja competitiva, definir una visión y una misión, establecer los objetivos estratégicos y luego escoger la estrategia, es decir, el medio más adecuado para el … Leer más
1. Etapas para la creación de una empresa 1.1. Motivación 1.1.1. Objetivos Definir la carrera empresarial 1.1.2. Actividades a) Evaluar mi situación actual, mis experiencias previas y mis expectativas. b) Decidir si seguir o no una carrera empresarial. Identificar mis intereses, gustos, preferencias y expectativas. c) Elaborar mi plan de vida. 1.2. Generación de idea … Leer más
1. Descripción del equipo gerencial de la empresa y de la nueva unidad de negocio Todo plan de negocios tiene un equipo empresarial detrás y este es uno de los elementos que más toman en cuenta los potenciales inversionistas para apoyar o no un determinado proyecto. Es fundamental que el equipo demuestre qué tiempo le … Leer más
Cualquier persona que invierta en un negocio desea una rentabilidad, la cual puede variar en función al riesgo del negocio y a sus propias expectativas. Sin embargo, cualquier inversionista esperaría una rentabilidad superior a la tasa de interés que ofrecen las entidades bancarias, pues poner el dinero en el banco tiene un riesgo significativamente menor. … Leer más
Un punto crítico del plan de producción que afecta directamente el plan financiero, es la adquisición de materiales o insumos necesarios para transformarlos en productos y/o servicios que los clientes esperan. Esta función debe realizarse teniendo en cuenta los recursos que posee la empresa, para lo cual deben tomarse decisiones conjuntas, que ayuden a optimizar … Leer más
Los componentes de ingresos, costos y gastos, estimados a lo largo del plan de negocios, permitirán hacer un análisis de costos con la finalidad de proyectar estados financieros y evaluar la rentabilidad del negocio. Recuerde: Los costos de producción son todos los costos, relacionados de manera directa o indirecta, con los procesos productivos de la … Leer más
Hasta el momento, usted le ha demostrado a los inversionistas que ha sido capaz de identificar un producto o servicio, con potencial de ser comprado por un grupo importante de clientes; ha demostrado que es posible producir el bien o servicio y que se puede contar con el personal adecuado; pero aún no ha podido … Leer más
La alta rotación de personal es uno de los costos más importantes de las MyPE, no tanto en términos económicos, sino más bien en tiempo y calidad de productos y servicios. Para evitar esta alta rotación, el empresario definirá claramente cuáles son las estrategias que le permitirán motivar, desarrollar y retener a su mejor personal. … Leer más
Una vez definidos los objetivos y estrategias del plan de marketing y del plan de operaciones, es muy importante que el empresario desarrolle el plan de recursos humanos. Las personas son el elemento clave del éxito empresarial y por ello un recurso humano de calidad podría significar una ventaja para la empresa. 1. El plan … Leer más