En el mundo empresarial existe confusión entre lo que es un plan de negocios, un estudio de factibilidad, un plan estratégico y la evaluación de un proyecto. Esta confusión ha sido generada en parte porque, los diferentes colegios profesionales suelen llamar de manera distinta a cosas que son iguales o al menos muy parecidas. A continuación, se presenta un resumen de los objetivos, alcances y enfoque de cada una de estas herramientas de planificación.
Comparación de objetivos y alcances de un plan de negocios, un estudio de factibilidad, un plan estratégico y la evaluación de proyectos.
1. Plan de negocios
1.1. Objetivo de Plan de negocios
Identificar la oportunidad de negocio y la viabilidad técnica, económica, social y ambiental del negocio.
1.2. Alcance de Plan de negocios
- Análisis del entorno
- Análisis interno
- Modelo de negocio
- Plan estratégico
- Planes de acción por áreas
- Demostrar viabilidad de la idea de negocio.
1.3. Enfoque de Plan de negocios
En el análisis de oportunidades y viabilidad económica, técnica y de mercado
2. Plan Estratégico
2.1. Objetivo del Plan Estratégico
Establecer el plan de largo plazo de la empresa, en función a un análisis del entorno y del ambiente interno de la organización.
2.2. Alcance de Plan Estratégico
- Análisis del entorno
- Visión
- Misión
- Objetivos estratégicos
- Estrategia genérica
- Filosofía
- Valores institucionales.
2.3. Enfoque del Plan Estratégico
En la proyección de la empresa.
3. Estudio de Factibilidad
3.1.Objetivo del Estudio de Factibilidad
Conocer la viabilidad de implementar un proyecto de inversión definiendo al mismo tiempo los Principales elementos del proyecto.
3.2. Alcance del Estudio de Factibilidad
Conocer la viabilidad de implementar un proyecto de inversión definiendo al mismo tiempo los Principales elementos del proyecto.
3.3. Enfoque del Estudio de Factibilidad
En evaluar la viabilidad del proyecto en términos fundamentalmente técnicos u operativos.
4. Evaluación de proyectos
4.1. Objetivo de la Evaluación de proyectos
Conocer la rentabilidad económica y financiera de un proyecto de inversión. Comparar flujos de ingresos y egresos.
4.2. Alcance de la Evaluación de proyectos
Sobre la base del flujo de caja se determina el VAN y el TIR
4.3. Enfoque de la Evaluación de proyectos
En evaluar el proyecto en términos de liquidez y rentabilidad.
Recuerde:
El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha.